Paljud noored muretsevad täna professionaalse karjääri ülesehitamise pärast. Äris, nagu ka iluuisutamises, tuleks koolitust alustada juba varases nooruses. Kui kuues klass teeb oma sõpradele kodutöid ja nad maksavad nende teenuste eest kindlaksmääratud määraga, peaks ta keskenduma ettevõtlusele. Inna Anatolyevna Kuznetsova positsioneerib end tippjuhiks. Ta on kirjutanud mitu raamatut selle kohta, kuidas suurettevõttes töötades kõrgeid positsioone saavutada.
Starditingimused
Päevadel, mis meist kaugel ei olnud, unistas märkimisväärne arv tudengeid pärast kõrgkooli lõpetamist registreerimist, kooli astumist ja teaduskarjääri tegemist. Või minge suurettevõttesse tööle ja võtke aja jooksul selle struktuuris prestiižne positsioon. Inna Anatolyevna Kuznetsova, olles ise kooli ja ülikooli tudeng, tegi ka oma tulevikuplaane. Oma elutee kujundamise ülesande peab lahendama iga inimene ise. Praktika näitab, et otsustusmeetodeid ei valita alati teadlikult. Õige valiku tegemiseks peate oma lähtepositsiooni adekvaatselt hindama.
Iseseisva elu algfaasis arenes Inna Kuznetsova elulugu standardmalli järgi. Tüdruk sündis 1968. aasta kevadel intelligentses perekonnas, kes elas Moskvas. Vanemad andsid endast parima, et valmistada laps ette tõelisteks tingimusteks. Talle õpetati noortest küüntest iseseisvusoskust. Õpetas lootma ainult oma jõududele. Jälgige tähelepanelikult teiste käitumist. Inna polnud koolis halb õpilane. Suhted klassikaaslastega arenesid sujuvalt. Pärast kümnendat klassi, omandades immatrikuleerimistunnistuse, otsustas Kuznetsova omandada kõrghariduse Moskva Riikliku Ülikooli arvutiteaduse ja küberneetika teaduskonnas.
1990. aastal kaitses Inna Kuznetsova diplomi ja astus kooli. Sel ajal oli olukord riigis dünaamiliselt muutumas. Nagu öeldakse, lagunes majandus õmblustesse ja reformide ettevalmistamine oli täies hoos. Peamine ülesanne oli loobuda kavandatud majapidamismehhanismist ja minna üle turupõhimõtetele. Proovid võeti Lääne-Euroopa ja Ameerika meetoditel. Abiturient Kuznetsova osales sellel teemal aktiivselt aruteludes. 1993. aastal lõpetas ta õpingud, kuid väitekirja ei kaitsnud. Sellel olid head põhjused - Inna kutsuti tööle kuulsa IBM-i Venemaa filiaalis.
Nõukogude Liidus tegutses personaalarvutite tootmine. Kuid nende tehnilised omadused olid halvemad kui välismaised proovid. Iga tavaline inimene soovis osta imporditud toodet. Energilisele töötajale Inna Kuznetsovale anti ülesanne saavutada Venemaa turul maksimaalne müük. Muidugi polnud pärast mõõdetud kraadiõppe režiimi intensiivsele tegevusele üleminek lihtne. Kuid vene naised suudavad saavutada kõige uskumatumaid tulemusi. Hinnates juhi Kuznetsova tegelikku panust, otsustas ettevõtte juhtkond viia ta peakontorisse. 1997. aastal kolis Inna USA-sse.
Edu juhtimine
Välismaal, rahvusvahelise ettevõtte peakontoris, polnud tellimused nii karmid, vaid täiesti ebaharilikud. Vene mentaliteediga naine pidi äärmuslike oludega kohanemiseks mobiliseerima kõik oma füüsilised ja psühholoogilised ressursid. Jah, Irina Kuznetsova see õnnestus. Olles tähelepanelik inimene, pani ta oma isiklikud kogemused ja tunded lühikese kokkuvõtte alla. Mõne aja pärast muudeti need hajutatud noodid käsikirjaks.
Oluline on märkida, et Inna Kuznetsova asus ettevõtte turunduse asepresidendi kohale. Ta osutus esimeseks töötajaks, kelle kodakondsusveergu oli kirjutatud vene keel. Ametliku positsiooni kõrguselt võis ta näha palju kitsaskohti, kuhu kogenematud töötajad “takerdusid”. Neid asjaolusid arvesse võttes esitas Kuznetsova oma käsikirja kirjastajale. Ilmus raamat pealkirjaga "Üles. Praktiline lähenemisviis karjäärikasvule", millest sai kohe bestseller.
Kirjandusteos ei häirinud tippjuhti oma ametialaste funktsioonide täitmisest. Inna jätkas kõvasti tööd, lahendades oma ülesandeid. 2012. aastal otsustas naine vahetada töökoha ja lahkus ametist IBM-i kontoris. Ülemineku põhjus on lihtne ja arusaadav. Kuznetsova tegeles arvutitehnika müügiga ja soovis laiendada oma tegevuse ulatust. Edukas juht kutsuti maailma ühte suurimasse logistikaettevõttesse.
Uue ametina asus Inna Kuznetsova tegelema konteinerite veoga ümber planeedi. Nii palju kui meie Maa osutus väikeseks, sai see sõna otseses mõttes teada mõne kuu pärast. Iga neljas konteiner maailmas telliti tema kontrolli all oleva konstruktsiooni kaudu. Paralleelselt põhitööga annab Inna välja veel ühe tööalase edu teemalise raamatu.
