Võimul ja äris tegutsevad naised köidavad alati teiste erilist tähelepanu. Selle huvi põhjus on lihtne ja arusaadav. Tuleb meeles pidada, et see maailm loodi inimesele ja inimesele. Naine täidab küll olulisi, kuid siiski abifunktsioone. Tema jaoks on peamine kuni teatud vanuseni lapse sünnitamine ja kasvatamine. Selliste sõnade feministid võivad autori väikesteks tükkideks rebida. Ja nad, nagu alati, eksivad. Selle vältimiseks pean ütlema paar lahket sõna Venemaa elanikkonna naissoost silmapaistva esindaja Jelena Nikolaevna Baturina kohta.
Tavaline algus
Rahalise heaolu saavutanud inimeste elulugudes rõhutatakse sageli asjaolu, et lapsepõlves olid nad vaesed. Sageli väga kehv. Ja siis oli kellelgi kass saabastes, kuldkala või kuldkaevandus. Teadet peetakse tavapäraseks, et tulevased rikkad tegid kõvasti tööd ja päästsid iga senti. See on hoiatus järeltulijatele, kes unistavad saavutada rahaline õitseng. Kui loete Jelena Baturina elulugu, olete üllatunud autorite rumalusest. Paljud neist kirjutavad, et tüdruk sündis vaeses Moskva peres. Peaks teadma, et Nõukogude Liidus ei olnud rikkaid ega vaeseid. Kõik elasid sujuvalt ja olid keskmise sissetulekuga üsna rahul.
Lena Baturina sündis meeldejääval kuupäeval - 8. märtsil 1963. Pere teine laps. Tüdruk kasvas valusalt ja see keeruline igapäevaelu. Teismelisena tegeles tõsiselt kehalise kasvatusega ja, nagu öeldakse tänapäeval, tervisliku eluviisiga, olles suutnud kopsuprobleemidest lahti saada. Pärast seda on ta hästi suusatanud ja armastab tennist. Juba täiskasvanueas hakkas ta regulaarselt hobuste ratsutamisega tegelema.
1980. aastal sai Jelena immatrikuleerimise ja tuli tehasesse, kus töötasid tema vanemad. Siit sai ta teada, kuidas töölisklass elab ja kui palju senti läheb ausale inimesele. Aasta hiljem astus ta Moskva juhtimisinstituuti.
Pärast instituudi lõpetamist 1986. aastal palgati Baturina disainiinstituuti, mis tegeles pealinna integreeritud arengu majandusprobleemidega. Kvaliteetne haridus ja analüütiline mõtteviis võimaldasid noorel spetsialistil teiste töötajate seas silma paista. Karjääri esimeseks sammuks peetakse spetsialisti ametikohta Moskva linna täitevkomitee osakonnas, kus käsitleti koostöö arendamise probleeme. Kõikide kujunemis- ja arenguetappide läbimiseks korraldas Baturin koos vanema vennaga 1991. aasta suvel Inteko ühistu. Peamine valitud tegevus oli kaupade tootmine plastist ja polümeermaterjalidest.
Edu tipul
Äri on põnev ja riskantne. Nagu mõned turundajad ütlesid, on see üks protsess, milles ühendatakse kolm voogu - intensiivne töö, risk ja loovus. Turul optimaalse niši hõivamiseks on vaja meelitada teatud arv kliente või ostjaid. Nendel eesmärkidel on omakorda vaja toota kvaliteetset toodet või osutada sobivat teenust. Vene ärimehed ja ettevõtjad õppisid neid tavalisi tõdesid oma kogemuste kaudu. Inteko polnud erand. 1998. aastal valmistus kuulus Luzhniki staadion Euroopa standardite kohaseks sertifitseerimiseks. Baturina uuris seda protseduuri hoolikalt ja seetõttu võitis tema ettevõte plastist istmete tarnimise pakkumise.
Olles piisavalt kapitali kogunud, laiendas Baturina äristruktuur oma tegevuse ulatust. Inteko sisenes ehitusturule. Mitmeotstarbeliste rajatiste suuremahuliseks ehitamiseks on vaja oma baasi. See baas hõlmab projekteerimis- ja arhitektuurisektorit, viimistlusmaterjalide tootmist, hoonete ja rajatiste paigaldusvõimet ning mitmeid muid valdkondi. Olles ehitanud kortermaja, on vaja kortereid müüa. See on ehitustööstuse äriprotsessi lõppeesmärk.
Lühike kursus Venemaa äri ajaloos kirjeldab selgelt eduka ettevõtte või ettevõtja arenguetappe. Kui tootmisrajatised on maksimaalselt efektiivsed, seisab ärimees silmitsi akumuleeritud kapitali säästmise ja mõistliku kasutamise probleemiga. Kõige sagedamini deklareerivad sellised ettevõtted end finantsturul. Jelena Baturina järgis selgelt reegleid. Esimene tema teostatud toiming oli Sberbanki ja Gazpromi aktsiatesse saadaolevate rahaliste vahendite süstimine.
Juba mitu aastat on ettevõte suurendanud oma rahalisi ressursse ja tootmisvõimsust. 2006. aastaks sai Inteko siseturul suurimaks tsemendi tarnijaks. Tegelikult sai Vene maapank Baturina omandiks. Pean ütlema, et järkjärgulise kasvuga kaasnesid skandaalsed lood ja konkurentide väited. Kogu riigis edastati televisioonis videot, milles Viktor Baturin pöördus kaebustega oma õe poole ja “valas talle muda”.
