Amancio Ortega Gaona on tuntud ärimees, Inditexi asutaja ja endine president. Hispaania välis- ja rahvusvahelise koostöö ministeerium pälvis ta tsiviilmeenete teenetemärgi.
Amancio Ortega oli hea näide, kuidas raske tööga kõike nullist saavutada. Tema ettevõttele kuulub ligi seitse tuhat kauplust peaaegu üheksakümnes riigis. Ta investeeris kinnisvarasse, turismi, pankadesse, suurimate riikide gaasitööstusesse, sai osaluse jalgpalliliigas, väljapanekute hüppamise väljadel.
Raske viis unistada
Ortega Gona on tunnustatud kui üks suurimaid ettevõtjaid maailmas. Enne ilmumist Forbesi lehtedele pidi ärimees siiski läbima keerulise tee.
Maailmakuulsa kaubamärgi "Zara" omaniku elulugu algas Hispaania Busdongos 1936. aastal. Seal sündis Amancio Ortega 28. märtsil töötajate perre. Isa töötas raudteel, ema oli sulane.
Perekonna abistamiseks keeldus tulevane ärimees haridusest, asudes alates kolmeteistkümnendast eluaastast rõivapoes käskjalal töötama. Neljateistkümne ajal kolis teismeline La Maja poodi, kus töötasid tema õde ja vend. Siin kohtus ta Rosalia Mera tulevase naisega. Uues kohas tutvus Amancio õmblusäri põhialustega, õppis lõikama ja õmblema põhitõed ning hakkas mõtlema oma ettevõttele.
Pärast reisi A Coruñasse alustas tulevane moekunstnik seoses perekonnapea üleviimisega kangaste gofreerimise ja drapeerimise tunde. Juhtkond märkas edu kiiresti. Andekas töötaja määrati kohaliku kujundaja õpipoisiks. Stuudio, kus Amancio töötas öö ja päev kõvasti tööd, omanik kinnitas mehe vanemaid, et rätsep pojast on kasutu. Selle kohtuotsuse põhjuseks oli noormehe äärmine vähene seltskondlikkus. Kuid saatuse plaanid ei sõltunud teiste järeldustest.
Amancio, kes sai kahekümne neljaks, sai 1960. aastal kaupluse juhatajaks. Paari aasta pärast teadis ta kõiki selle ameti keerukusi, tal oli summa oma unistuste elluviimiseks. Selleks ajaks sai tulevane ärimees aru, et kallite riiete turg on äärmiselt väike. Ortega otsustas olukorra parandada. Ta ostis odavaid kangaid, õmbles piiratud koguse oma mustrid ja kujundused.
Rakendamine ja heaolu
Tulemus oli ülivõimas. Mudelid nägid välja suurepärased, kulunud ideaalselt ja maksid suurusjärgus odavamad kui kaubamärgiga mudelid. Pärast esimese osamakse tegemist investeeris lootustandev ettevõtja ärisse, avades kudumitehase.
Selleks ajaks oli Amanciost saanud oma armastatud Rosalia abikaasa. Asjad läksid hästi. Abikaasad lasid välja ööriideid ja pesu, rätsepad läksid ärimeeste maja joonistusruumi. Toodete müük käis läbi suurte jaemüügikettide.
1975. aastal katkestati mõõdetud asjaajamine. Esmakordselt ei müüdi loodud partiid kliendile. Kuna märkimisväärne osa rahast investeeriti rätsepatöösse, otsustasid ettevõtjad hakata kollektsiooni iseseisvalt müüma. Nii ilmuski esimene Zara pood hõivatud La Coruna tänavale. Asjad käisid kohe alguses. Osakonnast on saanud kaubanduskeskuse lahutamatu osa.
1985. aastal ilmus Inditex Corporation. Siis astus Ortega rahvusvahelisele areenile. Tema "Zara" ilmus Portugalis 1988. aastal, aasta hiljem vallutas bränd New Yorgi. Aastatuhande ootuses sai korporatsioon hoogu juurde, üheksakümnendateks olid olemas võrgud "Bershka, Stradivarius" ja "Tõmba ja karu". Amancio pea ei keerutanud edust. Ettevõtja tegi neist võimaluse otsida uusi loovuse ideid. 2001. aastal loodi tema juhtimisel Oysho kaubamärk. Kõiki tooteid müüdi eranditult pesupoodide kaudu.
Ortega valis strateegia aluseks taskukohase hinnaga ja sortimendi pideva uuendamise. Taktika osutus üllatavalt lihtsaks ja hämmastavalt tõhusaks. Ettevõtja on kindlaks teinud, et nii jae- kui ka hulgimüük võivad käia paralleelselt ning protsesse peab juhtima üks inimene.
See tagas eelarvehindade ja pideva kasumi püsimise. Ortega leiutatud ärimudelit õpetatakse koolides ettevõtjatele. Amancio suutis oma unistuse realiseerida, luues oma isikliku edu valemi rätsepatöö alal. Peamised komponendid olid eelarvehinnad, reageerimine väikseimatele nüanssidele muutuvates trendides ja paar sammu kõigist konkurentidest ees.
