Kuidas saavad inimesed miljonärideks, kui neil pole rikkaid patroone ja neil pole suurt pärandit? Nagu nende elulugudest võib näha, ei kartnud nad lihtsalt teha seda, mida teised ei uskunud. Nad otsisid uusi võimalusi, tulid välja uusi ettevõtteid ja liitusid mitmesuguste seiklustega.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/48/oleg-leonov-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn.jpg)
Üks neist inimestest on mitme miljoni dollarise varandusega erainvestor Oleg Leonov. Ja ta saavutas kõik tänu oma ettevõtlikele võimetele. Nüüd on teda tuntud kui Moskvas asuva Dixy kontserni esimese diskonteerija asutaja, Dixy-Unilandi kaasomanik, inseneriettevõtte GIP Group asutaja ning tema nimi on kirjas Venemaa rikkaimate inimeste auasetuses.
Elulugu
Oleg sündis 1969. aastal Chisinau linnas tavalises perekonnas. Tõsi, ühes intervjuus ütles ta, et tal oli ebaharilik vere kombinatsioon: seal on Usbeki juured ja juudi juured. Kui Oleg oli väga noor, kolisid vanemad põhja poole, et seal äri teha: nad müüsid hirvenahku ja nahktagi.
Leonov sai keskhariduse Magadani koolis, seejärel läks õppima Leningradi ja astus Leningradi instituuti. Pavlova. Õhtul õppis ja pärastlõunal töötas ta kõikjal, kus ta pidi.
Just ülikoolis tekkis olukord, mis ajendas üliõpilast alustama esimest tüüpi ettevõttest ja võimaldas luua hea algkapitali. See oli juhtum, millele keegi ei pööranud tähelepanu, kuid Oleg kasutas seda ära.
Kord kukutati instituudi koridoris kogemata kabinet, kust kukkus välja palju taotlejate kirju - nad palusid, et instituudi vastuvõtmiseks oleks kursused ette valmistatud. Ta ei saanud kursusi korraldada, kuid leidis, kuidas seda nõudmist rahuldada: ettevõtlik tudeng otsustas trükkida "petulehed", mis aitaksid koolilastel sisseastumiseksamiteks valmistuda.
Leonov suutis korraldada rühm edukaid õpilasi ja kutselisi juhendajaid, kes koostasid brošüüre. Siis trükiti need trükikojas, leiti nende materjalide vajajate aadressid ja teatati neile, et ettevalmistav teave on müügiks. "Petuleht" sisaldab ülesandeid bioloogias ja muudes õppeainetes, mis anti edasi ülikooli astumisel. Leonovil oli üsna suur kliendibaas ja pakid brošüüridega, mis olid laiali laiali Nõukogude Liidus.
Pealegi määras ta odavalt ühe eksemplari eest korraliku hinna. See lihtsalt võimaldas head raha teenida. Nii et üheteistkümneaastaselt tegi Leonov varanduse - vähemalt sel ajal see nii oli.
Ärimehe karjäär
Hiljem asus noor ärimees kataloogide trükkimise ja postitamise juurde, mis alguses hõlmas ainult parfümeeriatooteid, seejärel lisati kodumasinaid. Ta jagas kogu riigis gaasipüstoleid, videomakki, automaatseid helistaja ID-numbreid, köögikombaine ja muid imporditud imesid, mille järele oli sel ajal suur nõudlus.
Leonovi ettevõtlustegevuse järgmine etapp on ettevõtte “Vene maatüki maja” korraldamine 1991. aastal.
1993. aastal muudeti Leonovi ettevõte turustusettevõtteks Uniland. Pean ütlema, et selleks ajaks polnud ta veel jõudnud keskkooli lõpetada. Ettevõte varustas Venemaa kliente Schwarzkopfi, Henkeli, Unileveri, Wella, Pierre Cardini ja teiste välismaiste tootjate toodetega. 1995. aastal avati Unilandi filiaal Moskvas ja seejärel Jekaterinburgis.
Noor ärimees ei lasknud loorberitele puhuda - ta püüab igati oma ettevõtet laiendada. Varsti avatakse Leningradis keskladu ja luuakse riikidevahelisteks veokiteks koosnev konvoi. Tolliküsimused on lahendatud, äriprotsesse täiustatakse.
Unilandi aastane käive kasvab kiiresti - kuni 80% kuus. 1998. aasta maksejõuetus puudutas aga isegi nii võimsat ettevõtet: tulud vähenesid viis korda, mis sundis asutajaid otsima olukorrast väljapääsu.
Leonov nägi teda toidukaupade ja tarbekaupade müügiga tegeleva diskonteerija Dixie avamisel. Tõenäoliselt dikteeris selle tegevuse mõte, et ükskõik millised kriisid ei langeks inimestele, nad söövad iga päev ja kasutavad ka hädavajalikke kaupu.
See projekt osutus edukaks ning 2000. aastal avati Dixy võrk juba Peterburis ja 2002. aastal Tšeljabinskis. Mida see omanikele annab? Aastasissetulek on sada kakskümmend kauplust enam kui viissada viiskümmend miljonit dollarit. Ja kui arvestada, et 2006. aastaks oli Dixie poodide arv kasvanud nelisada, võite ette kujutada, kui palju aastakäive ja omaniku kasum vastavalt kasvasid.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/48/oleg-leonov-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn_3.jpg)
See aga ei takistanud Leonovit oma ettevõtet müümast ja täiesti uue äri alustamast. 2007. aastal müüs ta Igor Kesajevile Dixy aktsiate kontrollpaki. Ja ta asutas inseneriettevõtte Global Infrastructure Project Group, mille põhitegevuseks oli kinnisvarahaldus. 2018. aastal oli ajakirjanduses teave, et ärimees pole enam selle ettevõttega seotud.
Praegu on Oleg Leonov mootorsõidukite remondi ja hooldusega tegeleva ettevõtte Avtorai peadirektor. Tal on ettevõte koos oma partneritega.