Igaüks saab karjääri teha peresidemeid kasutades. Oma tugevusi ja teadmisi kasutades on eesmärgi saavutamine palju raskem. Timur Kulibajevil on kõrged ametikohad Kasahstani majandussektoris.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/46/kulibaev-timur-askarovich-biografiya-karera-lichnaya-zhizn.jpg)
Starditingimused
Eruudilased teavad, et märkimisväärne osa endise Nõukogude Liidu territooriumist kuulus Tšingis-khaani impeeriumile. See oli ammu. Pärast Nõukogude riigi kokkuvarisemist sai Kasahstan tõelise riikliku ja majandusliku iseseisvuse. Ajalooliste standardite järgi juhtus see hiljuti. Kuid praeguseks hetkeks on riigis juba kujunenud stabiilne ühiskonna ja riigiasutuste struktuur. Riikide poliitikud ja ettevõtjad on kasvanud. Timur Askarovitš Kulibajev on üks juhtivaid ärimehi ja avaliku elu tegelasi.
Tulevane juhataja sündis 10. septembril 1966 suurema juhi peres. Vanemad elasid Alma-Atas. Mu isa töötas KSSRi ministrite nõukogus. Ema õpetas keskkoolis bioloogiat. Juba varasest east alates demonstreeris laps loomulikke võimeid. Sama hõlpsalt hakkas ta rääkima kasahhi ja vene keelt. Kui Timur oli seitsmeaastane, õppis ta füüsika- ja matemaatikakoolis. 1983. aastal sai ta küpsustunnistuse ja läks edasi õppima kuulsa Moskva Riikliku Ülikooli majandusteaduskonda.
Kutsealane tegevus
90ndate alguses võimaldas profiiliharidus Kulibajevil võtta vastutustundlik positsioon Kasahstani riikliku planeerimiskomisjoni struktuuris. Alustades riigi majanduse üleminekut toimimise turupõhimõtetele, pidi noor spetsialist laiendama oma kompetentsi. Ta tegeles tihedalt nafta- ja gaasikompleksi moodustamisega. Timur pidi lahendama organisatsioonilised küsimused ja vältima korrumpeerunud kogukondade teket. 1999. aastal kaitses ta väitekirja teemal "Ettevõtte juhtimismehhanismi optimeerimine turuolukorras".
Kasahstani nulliaasta keskpaigas oli olukord, kus paljud kogenud juhid üritasid oma ettevõtet korraldada. Kulibajev nägi ja teadis hästi, kuidas elavad riigiettevõtete töötajad. Riigi majanduse ümberkorraldamise ja arengu protsesside juhtimiseks tegi ta ettepaneku luua spetsiaalne fond, mis kannaks nime Samruk-Kazyna. Sarnane struktuur on edukalt toiminud ka Singapuris. Fondi esimehena pidas Kulibajev läbirääkimisi nafta- ja gaasisektori partneritega.