Ühing on üksikisikute või organisatsioonide ühendus ühise eesmärgi saavutamiseks. Seadus näeb ette kahte tüüpi ühingute ehk ametiühingute, nagu neid nimetatakse ka, loomise: ühendavad ehk kaubanduslikud ja avalikud, see tähendab mittetulundusühingud.
Teil on vaja
- - liidu põhikiri;
- - liikmete nimekiri;
- - juriidiliseks isikuks registreerimine;
- - maksude registreerimine;
- - deklaratsioon.
Kasutusjuhend
1
Esiteks peavad asutajad pidama koosoleku, kus võetakse vastu otsus liidu loomise kohta, kehtestatakse selle põhikiri, koostatakse liikmete nimekiri, valitakse juhtkond ja sõlmitakse ühinemisleping. Deklaratsiooni allkirjastamine, milles märgitakse kõik ühingu ülesanded ja eesmärgid, ei lähe paika.
2
Pidage meeles, et ühingu registreerimiseks on vaja koguda mõned dokumendid ja esitada need Vene Föderatsiooni justiitsministeeriumile. Nende hulka kuuluvad: avaldus, teave asutajate kohta, ühingu põhikiri (nõutav kahes eksemplaris), ametiühingu juhtkonna liikmete nimekiri, koosoleku protokoll, juriidilise aadressi tõend ja registreerimistasu maksmise kviitung.
3
Lisaks on vajalik juriidilise isiku registreerimine. Niipea kui loodud liidu registreerimistunnistus on laekunud, peate tegema veel mõned toimingud: registreeruma maksuhalduris (saama TIN-i), hankima väljavõte juriidiliste isikute riiklikust registrist, tegema templi, hankima dokumente sotsiaal- ja ravikindlustusfondist, aga ka pensionifond. Ärge unustage avada ühingule pangakontot ja teatada sellest föderaalsele maksuametile.
4
Registreerige oma logo (märk). Selle lõike rakendamine pole küll kohustuslik, kuid see võib olla kasulik.
5
Palju sõltub sellest, millise ametiühingu juhtimisstruktuuri valite. See võib olla kolme tüüpi. Esimene on loodud vabatahtlike juhendamisel. Selline mudel hõlbustab kõigi liikmete aktiivset osalemist ühingu tegevuses. Kuid see ei olnud puudusteta: sarnane struktuur hõlbustab sagedast poliitika muutmist ja otsustusprotsess on organisatsioonilise kontrolli puudumise tõttu üsna pikk.
6
Ametiühingu juhtimiseks võib palgata ka spetsiaalseid töötajaid. See on teine skeem. Selle vaieldamatud eelised on kiire otsustamine, töö hea koordineerimine. Puuduseks on see, et ühingu liikmed ise võivad kaotada igasuguse huvi selle tegevuse vastu. Seejärel on neil raske aktiivse tööga tegeleda. Mitte vähem keeruline on liidu töötajate ja töötajate vahelise koostöö korraldamine.
7
Ja kuigi ideaalset juhtimismudelit pole olemas, on kõige mugavam ja sobivam tasakaalus. Just tema kogus kõik eelised kahest ülaltoodud struktuurist ja vabanes võimalikest puudustest. Tasakaalustatud juhtimismudeli kohaselt on töötajate kohustused selgelt piiritletud ja efektiivseks toimimiseks valitakse üks juht.
