Sõjaväeliste eraviisiliste teenuste ülemaailmne turg ületab 100 miljardit dollarit.Küsimused, mis käsitlevad vajadust moodustada Venemaal täieõiguslikud sõjalised eraettevõtted, tõstavad regulaarselt küsimusi.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/67/k-chemu-mozhet-privesti-poyavlenie-chastnih-voennih-kompanij-v-rossii.jpg)
Sõjaliste eraettevõtete lahendatud väljakutsed maailmas
Paljud usuvad, et eraõiguslikud sõjaväeettevõtted ja klassikalised palgasõdurite üksused on üks ja sama. Kuid see pole nii. Tegelikult on see kaubanduslik struktuur, mida kontrollib riik. Eraettevõtted on maailmas üha enam levinud. Niisiis, kui 1990ndate alguses oli 50 sõjaväelase jaoks üks eraviisiline isik, siis täna on see suhe vähenenud 10: 1-ni.
Täna tegutseb maailmas erinevatel tegevusaladel enam kui 450 eraõiguslikku sõjaväeettevõtet.
Sõjaväelised eraorganisatsioonid saavad lahendada mitmesuguseid ülesandeid, sealhulgas:
- sõjaväeteenistused, taktikaline tugi sõjategevuse ajal (nad võtsid osa operatsioonidest Iraagis, Afganistanis);
- sõjaväeteenistuste nõustamine, strateegiline planeerimine, armee väljaõpe;
- sõjaline logistika;
- eraturvateenused.
Veel üks eraettevõtete uus tegevusala on võitlus piraatluse vastu.
Tänapäeval ei ole enamik sõjaväeettevõtteid otseselt seotud sõjaliste konfliktidega. Arvatakse, et seda tüüpi ettevõte on väga kasumlik ettevõte.
Eelised ja puudused
Sõjaväeliste eraettevõtete eeliste hulgas nimetatakse paindlikumat juhtimist ja reageerimisvõimet, mis avaldub bürokraatia puudumisel. Samuti arvatakse, et selliseid vägesid eristab kõrgem professionaalne tase võrreldes tavaliste väeosadega. Mõnikord on kasumlikum sõlmida konkreetse ülesande jaoks ühekordne leping sõjaväe eraettevõttega, kui nendel eesmärkidel kogu armee ülalpidamine. Lõpuks põhjustab eraõiguslike sõjaväeettevõtete osalus elanikkonnas vähem rahulolematust ja nende personali kaotusi ei võeta valitsuse aruannetes arvesse.
Siiski on suhtumine sõjaväeettevõtete meelitamisse maailmas mitmetähenduslik. Nende puuduste hulka kuulub ideoloogilise komponendi (nende eesmärk on kasum teenida), ühtse juhtimiskeskuse ja plaani, puudulike operatiivandmete puudumine. Lõpuks on eraettevõtete kulud sageli äärmiselt suured.